
En las alturas de Lima, donde implementamos proyectos de siembra y cosecha de agua junto a las comunidades campesinas, nace también la responsabilidad de la rendición de cuentas. Porque en Aquafondo, la infraestructura no solo se mide en obras, sino también en una institución que funciona, inspira confianza y garantiza sostenibilidad.
Desde la Unidad de Administración, Finanzas y Gestión de Personal, entendemos que la infraestructura organizacional es esencial para sostener la misión de Aquafondo: la seguridad hídrica de Lima. Este trabajo contribuye directamente al Objetivo de Desarrollo Sostenible 9 “Industria, Innovación e Infraestructura”.
ODS 9 en acción: Infraestructura institucional confiable
En Aquafondo, la infraestructura comienza por dentro, por ello:
Cada conciliación, auditoría y reporte es un ladrillo más en la construcción de una organización resiliente, ética y preparada para crecer.

Innovación administrativa: datos abiertos y decisiones basadas en evidencia
Innovar también es administrar con transparencia. Por eso, contamos con una plataforma que registra y monitorea cada proyecto financiado, fortaleciendo una cultura de gestión basada en evidencias y de transparencia. Gracias a esta plataforma:
Así, convertimos la tecnología en una herramienta concreta al servicio del ODS 9.
Rendición de cuentas como base para la inversión sostenible
La confianza institucional es la base para atraer recursos económicos. Nuestra experiencia con inversores del sector privado como Backus, The Coca-Cola Company, cbc Perú, Pepsico, así como de la cooperación alemana para el desarrollo implementada por la GIZ y la Agencia Peruana de Cooperación Internacional (APCI) nos ha permitido adoptar lineamientos clave para la rendición de cuentas, que hoy forman parte de nuestra identidad organizacional. Esto se traduce en:
Porque cada sol ejecutado debe generar impacto. Y ese impacto debe poder medirse, explicarse y compartirse.
Talento humano: la infraestructura invisible del cambio
Una organización resiliente no se sostiene solo con tecnología ni procedimientos, sino con personas. Por eso:
Esta dimensión humana de la infraestructura organizacional es la que transforma recursos en impacto real.

ODS 9 desde el territorio: coherencia entre lo que hacemos y cómo lo hacemos
Nuestro trabajo con las comunidades campesinas también, nos enseñan que la verdadera sostenibilidad no puede desligarse de la cultura ni del respeto por el entorno. Aplicamos este principio porque:
Conclusión: infraestructura institucional para la sostenibilidad hídrica
Desde la Jefatura de Administración, Finanzas y Gestión de Personal de Aquafondo, seguiremos forjando una infraestructura organizacional sólida, innovadora y humana.
Porque el ODS 9 no es solo una meta global: es una guía práctica para que cada proceso administrativo, cada decisión financiera y cada política institucional construya un Fondo de Agua más fuerte, transparente y confiable.
#JuntosPorElAgua